一、莫名其妙调进来的人，多半有故事或者说有背景。 二、仕途能不能走远，一靠努力，二靠机缘，有时候那个运气比努力更重要。 三、不要盲目讨好所有人，只需要把关键的百分之二十搞定就够了，当老好人往往事与愿为。 四、为人处事先做人
升职加薪真的得靠技巧，傻傻干活只会被当成工具人。 一、先做重要的事情，而非紧急的琐事。每次把手头上的事情，按重要程度从高到低排序，老板近期跟盯的事情优先处理，快速拿到成果得到肯定，再逐个处理重要不紧急的事情，因为这些事情拖一会，老板也
公司又有一个部门被连锅端了，由此想到未来几年，更应该锻炼随时能离职的能力，而不是眼前的工资，理由如下： 一、很多公司的很多岗位重复性工作多，干一个月和干一年积累的经验相差无几，新人两天就能学会，或者能被智能工具随时替代。 二、工
虽然好公司是相对的，但垃圾公司一定是*的，比如： 一、没有老员工，排除新公司的情况，如果一个公司老员工少，说明留不住人才，侧面反映出公司制度、氛围、激励等有问题。 二、喜欢下班的时候开会，两天一小会，三天一大会，业绩不行还开晚
不要着急去上班，先了解清楚这些劳动法常识再去也不迟，不然面试几个月，入职还可能不给交社保。 一、即使试岗一天也要发工资，因为劳动关系从入职第一天就开始建立。 二、只要毕业了，入职就没有实习期、见习期，只有试用期，试用期具体几个月
不要因一时冲动而离职，聪明人离职前会做这些： 一、离职日期选在十五号以后，当月社保公司才会帮缴纳，有缓冲期，不用担心社保断缴。 二、如果是被动离职，让人事在停保时，勾选非个人原因离职，次月能申请失业金，具体金额以各地政策为准，一
企业当中不缺聪明人，而是缺少这种笨拙的人，笨拙可能是一种被低估的天赋。有的管理者总是带团队在做好数据，能够进行分析数据，让每一个人具备深度思考的能力，还重视培养了团队的复盘的习惯，打胜仗，带领团队复盘。打了败仗，也同样坚持带领团队复盘。同时
如果领导私下突然找到你，让你评价一下其他同事，你怎么说？如果你第一反应是评价对方好或者不好，那恭喜你，你已经顺利踩坑了，因为如果你说的都是好的，或者说一些不疼不痒的话，那领导就会觉得你太圆滑不够真诚，甚至缺乏彼此之间的信任。领导把你叫过来，
职场总内耗，大概率身边有这这五类人。减少社交内耗，甚至减少伤害的一个关键在于，要减少与下面这类人的接触，否则很容易受伤害。 一、善于操纵别人的人。这些人善于利用别人的弱点和情绪，来达到自己的目的。在职场里，领导如果对你又承诺又威胁，那
批评与自我批评记住这五条，以后用得上。 第一，担当作为意识不够强。在处理日常事务中没有以钉钉子精神抓落实，有时候因为工作头绪多，时间紧，没有静下心来，认真思考，怎么干会更好，把工作当成任务来完成，缺少敢于啃硬骨头的韧劲和主动作为的责任
为什么工作当中越薄情越能得到好人缘？明白这些，也就明白人性。很多人不太懂工作当中的人际关系怎么去处理，于是就会出现两个极端。 第一个，封闭自己，对谁都敬而远之，表面上客客气气，但是却从来不深入交往。 第二个，太过恭敬，对谁都太尊
职场里的*人设，够靠谱、不好惹、露点富。 一、够靠谱。 1、代表着你的底气，凡事都有交代，事事都有着落，领导才敢放心的把事情交给你做。 2、不说废话、不说闲话、不情绪化，你的同事自然会给你非常好的评价。 这两点就是
职场里最重要的是工作能力吗？其实到了中层之后就知道，领导最看重的不是工作能力，而是工作以外的软实力，非技术型的行业，或者是体制内或者是泛体制的那种行业，同一个部门能被同一个领导招进来，其实工作能力是差不了多少，所以和同事能体现出差别的最重要
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