公司又有一个部门被连锅端了，由此想到未来几年，更应该锻炼随时能离职的能力，而不是眼前的工资，理由如下：
一、很多公司的很多岗位重复性工作多，干一个月和干一年积累的经验相差无几，新人两天就能学会，或者能被智能工具随时替代。
二、工作岗位完成的是业务目标，完全没有锻炼到个人能力。例如，为完成业绩目标每天加班打电话，只是靠数量提升业绩，没有提升核心能力。
三、成果大部分依靠平台资源和工具完成，在里面扮演执行者，做的是简单的事情，离开公司后，这些产出不能在下一家公司复刻。
随时离职的能力包括：定位问题及解决问题的能力、可量化的项目成果、可复用的方法论、制定策略执行的能力，总之是需要花时间参与、体验、沉淀的能力。
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