如果领导私下突然找到你，让你评价一下其他同事，你怎么说？如果你第一反应是评价对方好或者不好，那恭喜你，你已经顺利踩坑了，因为如果你说的都是好的，或者说一些不疼不痒的话，那领导就会觉得你太圆滑不够真诚，甚至缺乏彼此之间的信任。领导把你叫过来，可不只是想听你夸对方的，那如果你说对方不好，那你就有背后给人穿小鞋、告人黑状的这个嫌疑，那具体怎么办？就三点。
第一，不在背后评价别人，就不评价，无论好与坏，因为没有不透风的墙。
第二，如果领导直接找到你，你无法回避，你必须要评价，这个时候怎么办？先记住四个字缩小范围。别领导刚一问完你，哎你觉得那谁谁怎么样？你就巴拉巴拉巴拉说一堆言多必失，你可以直接回问领导，您指哪方面呀？缩小这个范围。
第三，可以不去评价好或者不好，而是表达事实+观点，什么事实什么是观点。举个例子，比如对方之前和他一起合做某某一项目，当时在那个星期里边，他有四天的时间都是夜里十一点之后才下班的，白天我也没看他闲着。有一次我就问他，为什么会这么晚下班，他说今日事今日毕，当时在看他弄一个数据表单，弄了好久都没弄好，我就说帮他他，但是他说时间不早了，你也早点回去吧，我自己能搞定，这些都是在描述事实，描述画面。当描述完事实之后，可可以加入一些个人的观点，所以我觉得他其实挺勤奋的，他不会偷懒，也蛮有责任感的，只是在数据分析能力这一块，他有些不足，也可能之前他没太接触过吧。所以要针对于事情而非人格来进行评价。
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