大部分传统门店短板是缺科技能力、团队运营服务能力及平台流量变现能力，分三步走可解决。 一、门店管理在线化。对有规模连锁来说较艰难，因缺合适工具、专业研发团队、财力支撑及平台运营能力，只能用第三方方案系统。在线化包括服务管理、客户营销等
节日销售大部分门店不佳，受疫情和市场下行影响，懂得3F转机可能到来。 一、“聚焦”。要保持积极心态，以奋斗者为本，坚持不懈奋斗努力。如乔布斯 1997 年回苹果公司舍掉大部分产品，只做四个产品。不到一年盈利，后
市场变化和不确定因素常态化使门店经营难把控，门店经营者需找到自身定力和生存方向。门店间*差距是对未来认知的差距，三种认知决定门店生死。 一、固守成规。用过去经验和路径应对未来，利用已有资源做事往往失败。照搬成功模式是残酷 &ldqu
认为单纯依赖某团等平台的流量不算真正的流量，流量被平台反复出租，商家赚钱要交租，还得看平台脸色。以啤酒代理商老王为例，他做了商家抱团的商业模式，把几个餐饮商户找到一起，给每个商户建立抖音企业号，拉到同一个群里，以前留不住流量顾客，现在留住了
一个小伙开在老小区的店，开业两个月做到一百多万，附近同行陆续关了五六家只剩三家，他的套路有三招。 一、一毛钱买鸡蛋。开业期间消费满 19 元加一毛可买一斤鸡蛋，吸引妈妈们和大爷大妈。每天成交 800 单以上，营业额 3 万多。顾客一毛
以火锅店和服装店异业联盟为例说明引爆客流量的模式。小美吃完火锅结账时，老板说可拿购物小票去对面女装店免费领丝袜。小美爱逛街进店后，女装店老板说可免费领丝袜或用小票抵扣 50 元现金，衣服 100 元一件很漂亮，小美买了两件。结账后老板拿出锁
老王做茶具，用犀利营销模式一年赚 300 万。他先推出 199 元茶具免费送活动，购买后邀请三个朋友购买可全额返现，邀请第一个朋友返现 20%，第二个返现 50%，第三个返现剩下 50%。裂变成本低且顾客难拒绝，还能建立庞大客户数据库。
销售是人生捞第一桶金的捷径，ToB 的销售*值得一试。 一、ToB 的销售面向企业，不用每天打电话骚扰客户，工作是接触优质客户、维系长期合作关系。 二、ToB 的销售会让人身处高素质圈子，面对公司高管、老板和精英，没有复杂社交
做销售啊，千万不要赌人性，人性是经不起考验的，否则你不仅会丢了订单，丢了客户，甚至还会丢了尊严。例如我有一个学员，他是专门做工程的。当初为了拿到这个项目啊，以非常低的价格去接了甲方的a工程，他的目的其实为了是拿到另外一个有利润的b工程。但当
想要做社区无人智能柜的生意啊，那么你在选品上啊就必须要注意以下三点。 1、就是标准，就是它一定得是标准化的品牌产品啊，这是一个前提条件，只有一定的品牌知名度，消费者才会放心的购买，例如现在比较火的社区牛奶自提柜。 2、就是你的复
如何使用利他思维的销售话术逼客户成交购买呢？比方说啊客户到处去询价，收集了一堆产品资料和价格。那么这些产品技术参数啊，他又不知道如何做对比，而不知道自己该如何选择了。那么这个时候啊，你就可以这样跟你的客户讲，我们店里啊有八千的，也有一万五的
每一年的春节里面啊，我们都要给我们的客户发拜年的信息，尤于是对于那些新的客户来讲，那些还没有跟你合作的客户，或者说那些客户还在犹豫。那么这个时候我们该如何给这些客户拜年啊，有利于我们明年的工作呢？那么有很多销售啊，他们会给客户这样发信息啊。
价格谈崩了，客户人都已经走了，还有机会挽回吗？当然有，今天就给你一招，就是用在这，价格的确见底了，你已经让无可让的情况下，如何挽回客户，先给你一套话术的逻辑，叫做真诚道歉，加转移抗拒加释放信号。一条文字短信加一条语音，帮你挽回局面，就算客户
你再便宜点，价格合适，我就定了。这样吧，王总，我再给您降五百，您看怎么样。怎么能这么回呢？当客户要你给优惠，你直接降价，无论降多少客户都会认为你报的价格有水分，那么你的降价根本没有任何的价值感，只会让客户觉得你的背后还有很大的利益空间。那么
别人家比你们家便宜多了，您别光看价格啊，他们家的质量不行，快撤回，怎么能这么回啊？千万不要一上来就诋毁同行。你一旦这么说，就相当于在否定顾客本人，在恶意的攻击竞品，这种没格局的话，一旦说出来，不仅让客户觉得你心胸狭窄。你这个人做人有问题，客
但凡业绩好的没一个不是能说会道句句入心的话术高手，反正我遇到过的能三五句拿下客户的学员，有一个算一个，那都是人精，这个不是个贬义词，这个更不是跟你开玩笑。你想啊客户给一名销售人员第一次沟通的机会都是一致的，结果却是天差地别的，这就取决于你到
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