关铮

关铮

管理能力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 门店管理

决定门店命运的推手

讲师:关铮   已加入:927天   关注:114   


市场变化和不确定因素常态化使门店经营难把控,门店经营者需找到自身定力和生存方向。门店间*差距是对未来认知的差距,三种认知决定门店生死。

一、固守成规。用过去经验和路径应对未来,利用已有资源做事往往失败。照搬成功模式是残酷 “事故”,门店因文化等不同难改现状,坚持己见会失败。

二、创新变革。强调主动积极变革,看准未来十年至二十年数字化、客户化、智能化的 “IT + 业务 + 运营”方向才有前途。背离此方向会走弯路、耗时间金钱,那些标榜找新机遇帮门店的理论派可能 “误人门店”。

三、随世而安。是少数门店的机遇,如新能源汽车销售、手机门店转型新模式,跟对是腾飞机遇且改变行业属性。对大部分手机门店来说仍在传统模式销售手机,缺乏转变机会。现在关键是对未来思考,用已知推未知难实现。从未知连接已知倒推才知方向是否正确,巨头都可能错过新机会,门店也需关注新机遇。

上一篇: 只要没被开除,就老老实实待着,三个原因
下一篇: HR四个核心部分强化企业软实力建设


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号