市场竞争经营课程
【课程收益】
1快速建立经营系统思维能力
2增强环境资源利用与市场竞争意识
3突破恶性竞争压力,建立品牌核心价值
4强化经营团队的协调能力与执行习惯
【授课形式】
以简单经营项目为线索
全面展开经营思维特性与压力承受状态
楼盘销售训练课程
【课程背景】
房地产销售人员是房地产行业的主力军，也是为企业利润创收的重要人员，因而对房地产销售人员的培训更为企业所重视。如何打造企业优秀的销售队伍，培养销售精英，在激烈的竞争中保持优势竞争力是房地产企业对销售人员培训的目标所在。
【授课对象】
企业管理者、销售人员
消费者洞察课程
【课程大纲】
一新车主的诞生过程
1 新车购买者的理性与冲动思维轨迹
2 新车主诞生前主要游历的地方
3 引产新车主诞生的主要手段与技法分析
课堂案例分析：汽车销售市场购买行为习惯分析
二充满销售预见动力的市场洞察力
1 汽车销售市场
汽车售后服务课程
【课程大纲】
第一部分：营销——制胜市场拓展的思维
一 发现及制造市场机会的能力
1 营销与推销的区别
2 营销——时刻洞察及营造交易机会的习惯
3 营销——思想的游戏
大宗采购行为课程
【课程收益】
谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势，进行战略性的采购，谁就能够赢得成本先机，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的。
当前，运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握，已经成为领先企业的必备之功，而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投
快速成交技术课程
【授课对象】
企业管理人员、销售市场人员以及与长期与客户打交道的人员
【授课形式】
讲授、练习、小组讨论、角色扮演、案例分析、启发式、互动式教学
【课程大纲】
第一部分：终端——商战的前沿
一 终端—&m
情绪管理舒缓课程
课程大纲
第一部分如何让我们快乐的工作
快乐的工作
让我们有积极的心态去面对工作生活
主动努力的创造生产力
1分享快乐的故事（通过回忆快乐的事情，使自己进入积极的状态）
2影响快乐的重要因素——压力
我们的身体是哪
管理影响力提升课程
——企业管理者情商管理技能训练
本课程目的：
1掌握情商的基本系统结构
2学习情商提升的基本技能，并提高自我的自控能力、专注力、信任力及处事能力等
3学习培育普通员工工作积极性的基本技能，以提高管理能力和工作业绩
本课程设计大纲：
区域性市场销售课程
【课程背景】
本课程的设计思想是：当我们面临市场竞争激烈挑战时，除了不断地增强自身的竞争力量外，其实我们还可以深思我们到底要竞争的是什么？我们的竞争界面在哪里？我们如果有意识地选择竞争对手的话，我们是否会获得更多的市场回报？并可以在动态中迅速地提升我们的竞争力？……
【课
认识客户投诉
课程大纲：
第一部分:认识客户投诉
1 客户为什么投诉?
-期待未被满足
-感觉受到了侵害
-自我认为被轻视
-其他情绪发泄
2 客户投诉的期待是什么?
-诉求
广告心理学
课程大纲：
第一部分:广告里的民众心理状态
一 感受广告的力量
1 商业广告集锦认读
2 我们为什么记住了这则广告?
3 广告对无意识注意的刺激
二 借助广告的生活习
心理应用技术
课程大纲：
第一单元：HR管理与心理学
1 HR管理的实质与特性
员工岗位劳动效率大化的管理
-员工岗位工作业绩大化的管理
-团队组织经营效益大化的管理
2 人的行为驱动力—&
企业管理会议培训
课程大纲：
第一部分：企业会议现状分析
1 企业常见的工作会议记实（案例）
引导：会议效率低的标志性特性
——次数/人数/时间/开销
我们来思考改善方式
引导：
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