物流仓储管理 培训
课程大纲
一、物流仓储与现代物流技术
1、流通与物流
流通的发展演变过程
信息流、商流、物流、资金流
2、什么是物流?
3、物流的分类<
课程背景:
据统计,仓库存储的物资成本占公司总成本的70%左右,对于生产加工企业来讲,物料成本在产品成本中的比重更高,所以,作为一个企业的仓库管理员,应该了解如何管理好企业的资产、保证公司物流的顺畅、提高企业的运营效率。
课程目的:
准确的理解仓库管理的目标、职能以及仓管员在日常工作中的作用及职位要求
了解设计、规划
企业物料与采购管理培训
〖课程背景〗
一般企业关注的重点是市场、生产、质量等,而物料管理好像不是太大问题,其实物料管理是企业管理的中心问题,物料涉及到成本、质量、交期、资金运用和企业内跨部门协调的问题,在当前竞争激烈、微利经营时代,物料管理水平几乎代表了企业的综合管理状态
采购成本分析 培训班
课程大纲:
第一讲 采购与供应链管理
1、采购管理主要内容
.流动资金
.交期
.质量
2、企业采购的发展趋势
3、采购方法种类
企业物流管理与成本控制培训
导语:
企业成本管理中的常见问题
劳动效率和设备生产效率偏低;
原材料利用率和产品合格率不高;
产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算;
没有事前规划一个科学
武汉仓储管理培训课程
〖课程背景〗
随着社会经济的发展和信息技术的进步,目前制造企业和商业企业都面临着客户对商品需求小批量、多品种、技术更新快、订单交期短、服务要求高的挑战,而现代物流科学的发展,也为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环
质量管理七大工具培训班
【课程大纲】
第一讲:关于质量的几个概念
1、关于质量
.什么是质量(产品质量、工程质量、工作质量)
.质量管理的演变过程
2、关于质量成本
.成本的概念
.什么是
质检员培训
【课程大纲】
第一讲:质量意识与责任意识
1、关于质量意识
.意识=注意+辩识
.什么是质量意识
.质量意识的具体内容
.缺乏质量意识的常见表现
.强化质量意识的作用和意义
企业质量与TQM管理实务培训
〖课程背景〗
当前,中国经济进入下行通道,实体经济遇到前所未有的困难,在市场疲软的时期,人们又看到了一个奇怪的现象,大量国人到境外、到日本等国和地区暴买,从化妆品到药品,从电饭锅到马桶盖等,导致大量资金外流,是国人迷信外国商品吗?究其原因应该
成本绩效管理课程
〖课程背景〗
当前,生产制造型企业普遍面临着用工成本上升、原材料成本上升、能源成本上升和用工慌的局面,特别是一些生产加工行业, 受市场与利益的驱使,早期将注意力放在了“早开工早投产早获益”上,存在“粗放发展、粗放建设、粗放生产”的问题,在“微利时代”
员工职业训练的课程
〖课程背景〗
员工是企业最重要也最具潜力的资产,然而在高速进步科技和网络时代,青年员工
的知识背景、价值观和行为方式与70后、80后有较大的不同,因此,许多企业在新员工
管理上遇到很多困扰和困难,企业面对的问题:
-仅有个别新员工很快产生价值,绝大多数新员工碌碌无为
问题解决思维的课程
【课程背景】
创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式,思维是智力的核心,任
何战略的竞争实质上都是思维的竞争;所有成功者都是自觉的思想修炼者,思路决定出
路,创新无止境,知识经济时代,思维的质量将决定企业的未来。
在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或
管理思想能力培训
〖课程目的〗
目前,许多企业、公司的管理层普遍感到组织的执行力不促,工作绩效不理想,从而参加许多培训、学习,但是,学的理论或方法多了以后,发现手上多了“几块手表”,管理问题越来越复杂,反而无所适从,越管理越乱。本课程就是针对这些问题,通过理清管理者的管理思想,抓住管理的关键点,将管理化繁为简,轻装
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