有用——TTT实战训练营 

TTT实战课程

【课程背景】
客户声音：
1、自行开发的课程水平参差不齐，课程质量不高。
2、内训师缺乏授课经验与技巧，授课枯燥，效果不佳。
3、内部课程开发周期长，难以适应公司快速发展变化的节奏。
我们之前组织过TTT培训，主要想提高他们的课程开发和授课能力，但收获不大！老师讲的中

有用——课程开发实战训练营 

学习课程开发实战

【课程背景】
客户声音：
1、自行开发的课程水平参差不齐，课程质量不高。
2、内部课程开发周期长，难以适应公司发展的需要。
我们之前组织过TTT培训，主要想提高他们的课程开发能力，但收获不大！老师讲的是中规中矩，理论也很全面，现场也有实战演练，但就是感觉不落地。一堂课下来，学员们

有用——现场呈现实战训练营 

现场呈现技巧培训

【课程背景】
客户声音：
内训师缺乏授课经验与技巧，授课枯燥，效果不佳。
内训师授课缺少互动，现场气氛差。
我们之前组织过TTT培训，主要想提高他们的授课能力，但收获不大！老师讲的中规中矩，理论也很全面，现场也有实战演练，但就是感觉不落地。一堂课下来，学员普遍反映“不

新时代房地产高效跨部门协作实战训 

跨部门协作能力培训

【课程背景】
客户声音：
房地产公司的节奏很快，我们很重视对领导者领导能力的提升，尤其是跨部门协作的能力。之前我们组织过很多次领导力培训，坦率的讲，效果真的很一般。课上，感觉老师讲的有道理，但真到落实的时候，效果就不理想了。不知道是有行业差异的原因？还是领导力课程本身就很“虚”？房

新时代房地产领导力与团队高效协作 

领导力的核心培训

【课程背景】
客户声音：
房地产公司的节奏很快，我们很重视对领导者领导能力的提升，之前我们组织过很多次领导力培训，坦率的讲，效果真的很一般。课上，感觉老师讲的有道理，但真到落实的时候，效果就不理想了。不知道是有行业差异的原因？还是领导力课程本身就很“虚”？
房地产企业提

只为实战 行动学习4.0 

行动学习应用课程

【课程背景】
客户声音：
我们知道人才培养很重要，但也没有那么多时间总做培训啊，又要打仗又要提升，怎么做？
每次遇到问题都要开会，结果开完会后面还会出现类似的问题，怎么这样啊？
我们开会解决问题的效率也不高，每次会议也很难有个结果，怎么办？
都说复盘好，我们也不会做

本源领导力——新时代领导者实战训 

新时代领导者培训

【课程背景】
带团队的痛楚：
大家看起来都在做事，但效率不高，团队执行力总是上不来，怎么办？
反复强调责任感，但相互配合总是磕磕绊绊，问题出在哪？
中层忙死威信却不高，员工悠闲反而抱怨不断，谁的错？
员工流失不会说出真实原因，可他们为什么走呢？
我们的

业务讲师TTT训练营