团队领导力 培训班
【课程目标】
.运用：透过「性格色彩学」，了解→管理→激励→应对组织各式人才，能提高中高阶领导提升组织人才管理素养与眼光，并从新看待团队绩效与运作。
.检视：自我反思在管理思路及行为习惯上的盲点，自我揭露，展
管理教练术培训
【课程目标】
.引导学员提升管理战略素养与眼光，养成以高阶领导人的角度从新看待部门的绩效管理及团队运作，快速提升经理人管理素质。
.从专业型人才到管理者之路检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点，启发管理新思维，完成角色转换的过程；提升学员自我
阳光心态与高效人士七习惯培训
【课程目标】
1.帮助学员认识到：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定品格，品格决定命运.
2.帮助学员提升主动积极的心态，并树立为自己负责的信念.
3.帮助学员奠定内在稳定的价值观原则体系，按自己的使命宣言开展事
问题解决术培训
【课程目标】
1.树立问题管理意识，掌握发现和准确界定问题的PAPDPE六大流程(发现Probe/分析A.alyze/产出Produce/决策Decide/行动Pla.-to-act/评估evaluate)，并能与核心问题产生自我与团队对话
金字塔原理 培训班
【课程目标】
.协助解决：帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、解决、表达，注重学以致用，解决实际问题，效果立竿见影。
.锻炼逻辑：自上而下表达，自下而上思考，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，还可缩短写作时间，提高思考和
高效会议管理 培训班
【课程目标】
1.了解会议的目的、种类和体系，并深刻体会开会的价值与意义
2.掌握有效为会议前准备确认要领、会议中的沟通反馈技巧、提高会议后效率和质量的能力，并学习科学化、系统化工具，有效帮助会议达成高效目的
战略式时间管理培训
【课程目标】
.企业要能成功，重要要件就是目标任务的管理；而目标任务达成的关键，又以成员对时间管理运用掌控为核心，所以做好时间管理，就等于作到一半的任务管理。
.站在「战略式」时间管理的高度，并透过「价值观」的选择来做更好的决策，藉此更有
成功展现与运课技巧培训
【课程目标】
1.五大特色：精讲理论：上升哲学思想；案例解析：回归问题本质；工具演练：还原工作关键；能力测评：效果科学检核；分组竞赛：体验团队学习!
2.情境转移：使企业内部讲师了解培训师授课原理与模式，同时探索如何充实自我教学表达能
课程开发与教案设计培训
【课程目标】
1.五大特色：精讲理论：上升哲学思想；案例解析：回归问题本质；工具演练：还原工作关键；能力测评：效果科学检核；分组竞赛：体验团队学习!
2.能力建构：使讲师了解培训教案设计原理与模式，同时探索如何充实自我教学表达能力，采
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