银行开门红培训
课程背景：
银行开门红已经从远距离作战变成了近身肉搏,竞争越来越惨烈。
可如今,所谓的开门门红,还停留在:
靠存款换礼,甚至给贴水换取顾客，可问题是顾客胃口越来越高,而息差越来越小,越来越给不起
靠喝酒吃饭,维系存
系统性的管理培训
课程背景：
随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?年轻-?-代怎么跟我们这么不一样,不好管理怎么办?去中心化小团队不能按时产出,如何化解矛盾增加凝聚力?团队明显内耗
商业银行信贷投放与市场营销培训
课程背景：
企业信贷业务是商业银行创造利润的主要来源,从利润贡献角度,企业客户为银行带来的收益远远大于单一客户,企业客户具有资产规模大、资本实力相对雄厚、市场竞争力比较强、融资渠道广、批量营销成本低的优势,深受商业银行所青睐,成为众多商业银
商业银行风险控制与管理培训
课程背景：
近年来,银保监会对银行业机构掀起了最强监管风暴，从银监会披露的案件当中可以看出,大部分银行案件的发生是由于操作风险引发的。操作风险是银行分布最为广泛的风险,也是损失最大的风险,数量庞大的基层网点是各家银行的基石,.也是操作风险防范的
支行行长综合能力提升培训
课程大纲要点：
第一篇：转型背景下的业务经营与突破
* 转型背景一：金融脱媒
* 转型背景二：利率市场化
* 转型背景三：金融强监管
* 转型背景四：互联网金融
1、现有类型及
转型下客户精细化管理培训
课程大纲要点：
开篇：银行转型背景
一、利率市场化
1、利差表图对比及分析
2、经营战略调整及措施
二、金融脱媒
转型背景下银行旺季营销培训
课程大纲：
第一篇：转型背景下的公司业务经营与突破
*转型背景一：金融脱媒
*转型背景二：利率市场化
*转型背景三：金融强监管
*转型背景四：互联网金融<
商业银行公司业务营销培训
课程大纲：
第一篇：转型背景下的公司业务经营与突破
*转型背景一：金融脱媒
*转型背景二：利率市场化
*转型背景三：金融强监管
*转型背景四：互联网金融
经营目标管理培训
课程大纲要点：
一、目标解读
1.KPI指标解读
（1）公司类指标解读
（2）国际类指标解读
（3）个人类指标解读
（4）电子银行类指标解读
2.KCI指标解
金融营销实战培训
课程大纲\\要点：
第一篇：银行客户经理是怎样炼成的？
【案例】银行客户经理的一天
客户经理胜任力模型：
1.信息认知能力
2.财务顾问能力
3.拓展
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