课程大纲
企业成本控制分析与削减课程
课程简介
对于企业来说，成本似乎是利润的天敌！绝大部分中小企业把失败的原因总结为“成本太高”。而成功企业的经验之一，就是“成本太高”。。。。。。原来成本管理是正确花钱的艺术！
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财务报表解读与应用课程
【课程背景】
1、我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？
2、业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬出一堆理由：公司制度，国家税法，部门预算
老板的财务思维课程
课程目标和收益：
1、让懂经营的管理人员也懂财务，即：站在财务管理的角度管经营。普及财务知识，树立财务思维，看懂财务报表，了解并掌握相关“财务比率”在经营分析中的重要作用，实现经营管理工作从感性到理性，从经验导数据的转变。
成本控制与利润提升课程
课程主旨：
1、构建现代企业成本管理观念；
2、寻找成本控制和改善的有效方法。
课程目标：
1、熟悉并了解成本的属性与分类
读懂企业的财务报表课程
课程目标：
1、熟悉会计“语言”（会计要素）；
2、了解会计“语法”（会计等式）；
3、看懂会计“文章”（会计报表）；<
成本预算提升企业竞争力课程
课程目标和收益：
1、了解全面预算管理的本质及其内涵。
2、理解全面预算管理体系下成本预算的特点。
3、掌握如何按照成本习性进行成本的分类。
4、从战略成本管理
卓越经理人内控管理课程
课程目标和收益：
1、从企业整体战略目标到各个业务层面，对国际先进的COSO内控框架系统进行阐述和讲解，扭转学员先前可能存有的理解误区；
2、通过实例讲述明确内部控制体系的建立步骤，帮助学员在分析企业内部控制数据时，识别
企高管履职行为的监督课程
课程主旨：
1、 提高监事人员的履职能力；
2、
《国有企业监事会监事的财务管理修
企业监事监事财务管理课程
课程主旨：
1、让监事既懂经营管理，也懂财务分析；
2、站在财务管理的角度审视经营成果；
3、站在经营管理的角度加强财务管理。
课程大纲：
第一部分：财务管理概述。
1、作为监事会监事，为何要学习财务管理？
2、企业的本质和
业财融合与全面预算管理培训
课程目标和收益：
1.站在财务管理的角度审视经营管理的成果；
2.洞悉全面预算管理的本质，掌握全面预算管理的方法。
课程背景：
1.目前企业存在一个即普遍、但又被
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