自动自发职业素养课程
【目标学员】
企业中高层管理人员、班组长、企业全体员工 (根据不同的目标学员，课程内容有所调整)
【课程目标】
1、了解自动自发的人性基础和心理基础，掌握运用其原理训练自动自发职业意识和职业技 能的 N 种方法
2、掌握提升非职务影响力的四个策略
卓有成效的管理者课程培训
【课程背景】
如何跨越生涯瓶颈？如何消除企业转型升级所带来的困惑和焦虑？如何适应新时代对管理者的能力要求？成就一份事业 ，成功一段人生。本课程以多种形式的研讨、互动及案例剖析 ， 给予学员极强的带入感 ，促进思考与感悟 ，提请觉察 ，重新审视管理视角、管理意识及管理习惯 ，成为一个卓有成效的管理者。
中层管理者核心能力实务课程
【目标学员】
企业中层管理者、工段长、班组长等基层管理者
【课程目标】
1、 了解中层管理者三方面十大核心能力
2、面对四种现状时 ，“敢”字诀使中层管理者清晰何时“管”
3、建议领导批评下
社交礼仪课程
【课程背景】
开放的社会，更多的社交活动，组成丰富多彩的生活。社交，是人们生活和工作的舞台。 在这个舞台上的亮相，定格的是你的修为和价值观，影响得不只是心情，还有你的事业，组织的发展。
【课程目标】
掌握现代社会交往中的各种礼仪规范 ，养成良好的礼仪习惯 ，提高综合素质；
注重
用故事做文化课程
课程背景
故事作为企业文化传承的有效载体和工具，是企业文化建设不可或缺的组成。但企业优 秀文化故事的挖掘、创作、传播一直是个难题。本课程以此为切入点 ，运用促动技术与学员一起探寻适合本企业的文化故事创作与传播方法。
课程收获
1、 清晰优秀企业文化故事对企业“有啥
新员工职业化修炼课程
【目标学员】
企业新进员工、磨合期员工、大学毕业生实习期员工
【课程目标】
1、清醒认知自我 ，清楚定位人生
2、掌握五个结果导向及两个过程管控的自我管理路径 ，实现自我管理
3、学习并内化高效沟通的 N 种技巧 ，突破新员工成长瓶颈
4、&
新时代企业文化建设课程
【课程收获】
1、清晰企业文化对于企业基业常青的力量
2、 了解生态文化新概念及新时代企业文化建设的 N 个问题、六大新趋势
3、 明确员工行为规范手册的制定及执行过程中三个突出问题
4、确立“文化宣传”执行落地路径、熟悉常用
企业文化落地推进课程
【课程背景】
中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段，更多的企业及企业家们愈 发认识到企业文化对于企业基业常青的作用。与此同时，声势浩大的企业文化建设工程却成 果寥寥。企业文化的建设与执行严重脱节，是造成企业文化无法落地或落地困难的重要原因。 本课程以此为切入点，运用促动技术与参训学员一起探寻适合学员企
企业文化共识促进课程
【课程背景】
中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段，更多的企业及企业家们愈 发认识到企业文化对于企业基业常青的作用。与此同时，声势浩大的企业文化建设工程却成 果寥寥。很大程度上在于核心理念的产生形成过程严重脱离企业实际 ，没有形成全员共识；
或者现有的文化理念已不适应现在的战略与业务形态
舌尖上的礼仪课程
【课程背景】
在大众传播媒体高度发展的今天，请人吃饭仍然是中国人最常见普遍的交际方式，并具 有大众媒体所替代不了的信息沟通和商务交往的作用。如何在商务活动中打好酒桌这张牌，
在推杯交错间提升企业形象 ，提高交往的成功率 ，是每个商务人士的希望。
【课程目标】
掌握中餐、西餐
职场通用商务礼仪课程
【推荐参训对象】
所有职场商务人士以及将要进入职场、想要提升自己素养的所有人员
【课程目标】
内强个人素质 ，外塑企业形象 ，达到个人、企业双嬴；
掌握并恰当地应用商务场合的各种礼仪 ，助推事业 ，成就人生；
规范职场人士在商务活动与职场服务中的礼仪细节
华为文化管理课程
【课程背景】
华为作为一家民营企业 ，却担纲了中国企业之责 ，成为中国企业之范。其中的秘籍是 什么？华为文化在华为的成长发展中起着怎样的作用？企业家精神、奋斗者文化又在华为文 化中承载了什么？本课程将为您解答，并探究华为文化的落地路径与方法，从中找到契合本 组织的发展之路。
【课程收获】
新员工生涯规划课程
【目标学员】
管培生、企业新进员工、磨合期员工、大学毕业生实习期员工
【课程目标】
1、清晰认知自我职业成长进阶之路 ，清楚定位生涯目标
2、掌握生涯设计及职业目标管理的方法、工具 ，尽快融入组织文化 ，实现高效能自我 管理
3、了解并掌握三个结果导向和六种
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