职场新员工管理培训
【培训对象】
企业各部门经理、部长、主任、主管、班组长
【培训收益】
认知新生代的行为特点，反思新生代成长的“心智模式”； 掌握新生代职业行为特征，借鉴优秀的企业管理经验，形成对新生代的正确管理与引导； 让管理者管理新生代不再迷茫！提供管理系统引导工具，拿来就用
团队赋能的课程
【培训大纲】
第一讲: 执行意识与意愿管理
-前言：为什么企业人力生存成本越来越高，而人才执行意愿不高？
-解析：如何提高人才执行意愿？
一、什么是企业执行力
二、执行不力三大原因
三、人才执行意愿外因与归因
四、人才执行意愿三大动力
中层管理领导力提升学习
房地产管理者培训
课程受众: 房地产行业高中基层管理人员、储备干部；
课程时间: 1-3天，课程模块可组合选择符合培训需求的部分；
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色
领导者自我能力提升
课程背景：
在世界经济一体化和信息化的时代，企业面临着突破性的发展机遇，但是同时也面临着极大的挑战。塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关
中层管理者沟通技巧
课程背景：
沟通中常见的困惑：
问题1：面对不同的沟通对象，如何都能达到好的沟通效果？问题2：怎么能让沟通结果双方都很满意，能达成有效共识？问题3：工作中沟通常利用职权和职责压力达成合作，而非运用话语影响力，如何依靠沟通本身的话语影响力来
卓越领导者修炼
课程背景：
在世界经济一体化和信息化的时代，地产企业面临着突破性的发展机遇，但是同时也面临着极大的挑战。塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。地产行业领导者对于企业的
团队核心人员的管理
课程受众: 高中基层团队人员、储备干部、基层管理；
课程时间: 1天，6小时，可根据内容进行扩展；
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论
房地产高效能人士培训
课程观点：
《高效能人士的七个习惯》引进苹果以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对苹果在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是苹果领导力发展项目的常设课程。──苹果亚太区人才管理总监 Steven Ronly
高绩效团队建设与管理
课程背景：
当今时代的地产企业，面对市场变化的压力和政策调控的不确定性，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借条线和团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。
TTT 企业内训师培训
一.课程背景
无论从培训部门的设立还是人力资源中培训功能的建立，真正能有效的帮助企业解决问题和培养人员价值的都是由培训讲师实施完成，因此，企业内训师的培养是企业培训体系建设的重中之重。
衡量优秀讲师的标准，一定参考的是其漂亮的业务能力，无论从
MTP中层管理领导力培训
课程受众: 高中基层管理人员、储备干部；
课程时间: 1-3天，课程模块可组合选择符合培训需求的部分；
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨
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