团队建设与网点价值
课程背景:
服务是商业银行的天职和本质特征,服务模式、服务手段、服务环境、服务方式的好坏,直接影响着商业银行的客户关系和客户体验。不论是当前所处的时代,还是客户的需求,都使金融服务的内涵发生了深刻变化,服务的选择更加多种多样,服务的方式更加立体多元,服务的体验更加极致便捷。可以说,思想意识的提升和管理能力的提升,是网点
银行网点服务模式优化
课程背景:
这是商业银行有史以来最深刻的网点服务模式优化转型,是一次具有战略意义、足以颠覆传统银行网点服务模式的转型,是可以让历史去验证的转型。银行的服务理念、劳动组合、服务模式都不同程度地革新与重构,能够重新焕发网点经营活力,促进网点效能和综合竞争力提升,成为高质量发展的动力源。
优化转型方案是在积累
团队服务与营销技巧
课程背景:
商业银行正在经历有史以来最深刻的变革,金融科技冲击客户需求升级、竞争格局洗牌使市场形势发生了巨大改变,银行业务特别是零售业务的经营理念、商业逻辑、业务模式、方法工具都不同程度地需要革新与重构。面对这种百年未有之大变局,我们只能以变制变、变中取胜,顺应趋势、整合资源、借力营销。
课程收益:
支行管理能力提升
课程背景:
当前多数支行行长和团队负责人,是凭营销业绩提拔到管理岗位的,自已的客户资源与营销能力都非常强,但当上领导后,却有些力不从心。因此出现员工不服管、工作布置不下去等现象。存在日常工作缺乏制度性安排、流程不够清晰,员工工作量差异性较大、谁好谁差没有衡量标准等问题。
课程收益:
一是
如何构建金融生态圈
课程背景:
2022的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?2022的您,想了解大数据背景下网格化精准营销,以及零售业务批发做的方法吗?
痛点分析:
有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财
有方法无资源,你空有一身木匠手艺,但是手
公私联动综合营销
课程背景:
2022的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?想了解数字化赋能公私联动及零售业务批发做的方法吗?大数据的应用和公私联动已经成为新时期“在哪里找客户”的关键,确定批量获客靠对公,存量经营在零售的营销理念。
痛点分析:
有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你
营销与客户关系维护
课程背景:
2022的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?想了解数字化赋能公私联动及零售业务批发做的方法吗?大数据的应用和公私联动已经成为新时期“在哪里找客户”的关键。
有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财
有方法无
支行长管理与营销能力提升
课程背景:
当前多数支行行长,都是凭营销业绩提拔到管理岗位的,自己的客户资源与营销能力都非常强,但当上领导后,却有些力不从心,在员工管理、网点管理、营销管理方面存在各种困惑。
银行是典型的垂直管理体制,银行不是某一个岗位员工敬业、努力,就能够达到预期营销效果的,可以说网点每名员工个个都不简单,如果把
营销与执行力建设
客户经理执行力建设与市场营销能力提升
课程背景:
网点在管理方面,常出现工作缺乏流程、工作效率低、客户体验不好的情况,如何快速提升基层员工执行力,提升网点管
综合营销课程
开好局起好步,赢战2021开门红
课程背景:
有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财
 
团队营销技巧提升
支行行长与理财经理团队服务营销技巧提升
课程背景:
商业银行正在经历有史以来最深刻的变革,金融科技冲击客户需求升级、竞争格局洗牌使市场形势发生了巨大改变,银
金融服务与营销
如何做有温度的金融服务与营销
课程背景:
2020的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?2020的您,想了解大数据背景下网格化精准营销,以及零售业务批发做的方
行长管理能力的培训
转型背景下网点效能提升与支行行长管理能力提升
课程背景:
小环境决定成败,大环境决定生死。如果你认为数字革命是一次
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