领导者需要具备的能力
【课程背景】
领导力不是虚无缥缈的，是领导者各项能力的综合体现，如果能将领导者需要具备的各种能力逐一明确并提升，来修炼自己的领导能力，是最行之有效的，也是最贴合实际的。它们能将看似难以捕捉的领导力概念转化为具体的素质模型，便于入手，更具实战价值。
现场管理技能的培训
【课程背景】
工作中很多时间都消耗在寻找工具和文件上，工作中很多损失来自工具和文件的遗失上。同样在工作，有的人把物品整理的井然有序，有的人却搞的一塌糊涂。不能及时找到物品造成重新购买带来的资金浪费，不能及时找到工具造成违反操作规程用其它工具代替发生的技
团队沟通技能培训
【课程背景】
古人曾说：“一言而兴邦，一言而丧邦“。会不会“说话”足以关系到一个国家的运势，更何况是一个团队呢？从某方面来说，团队是否优秀，和团队成员的沟通能力有着莫大的关系。有一些员工才华出众，但因不会沟
时间管理技能课程
【课程背景】
时间管理并不是要把所有的事情做完，而是更有效的运用时间、管理时间，这样同样的时间内我们才能产生更大的效益，才能改变落后的局面，缩短同优秀者之间的差距。
管理者对时间的管理能力决定了企业投入产出的效率。很多管理者并不觉得自己的时
管理者社交礼仪培训
【课程背景】
礼仪是无处不在的，它可以表现出一个人的道德修养，它可以增强人与人之间的认可程度，它可以让各项活动的实施锦上添花。它的作用太多太多了，以至于很多企业新员工入职即开始学习职场礼仪，新晋管理者还要学习商务礼仪与社交礼仪，其实目的很明确，就是让本
执行力三要素培训
【课程背景】
计划是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，企业创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。既然执行如此重要，那为什么还有很多企业依然存在执行不力的问题。
管理必需技能管理
【课程背景】
企业发展离不开员工的成长与管理者的迭代，都说“铁打的营盘流水的兵”，那么这个“营盘”怎样才能保证一如既往的坚硬呢？它靠的是制度和作风的传承，让普通员工变成优秀员工，让优秀员工晋升为管理者。每一
员工咨询管理培训
【课程背景】
当今社会的员工年龄段主要分布为70、80、90后，2022年第一届00后本科毕业生将出现在各个企业。新生代的员工所经历的成长环境具有一定的特殊性，对于工作和物质的观点也有新的见解。但这部分员工的优点同样是不容忽视的，如何让新生代员工在企业里
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