营销模式创新从策略到执行 

营销模式创新执行

导语：跨行业的学习创造飞跃
一、精准理解“营销.营销模式”
-营销.促销.推销
-营销战略.营销战术
-营销科学.营销艺术
案例讨论：董事长的营销观念有什么问题？问题在哪里？

深度分销及其批判——新形势下的渠 

渠道模式创新培训

一、深度分销及其17项策略
-什么是深度营销
-如何对待超市等现代渠道——树立为渠道投资的观念
-可口可乐的22种销售渠道——谈渠道的广度
-百事奇多圈的制胜之密——渠道的宽

如何提升终端执行力 

企业的营销战略

一、批发型企业转轨品牌营销，门店经理的职能转换
本部分主要通过实际案例的演绎，教导学员认识如何将门店的静态销售变成动态的营销，积极主动地拓展市场的意义。再过程中，使学员掌握做生意与做品牌营销的差异，从而建立自己正确的责任观，明白自己再特步应该扮演的角色。<

营销模式，顺势而动 

企业营销模式课程

一、上篇●迷
1、当前的经济形势特点
2、经济学家的解释和招术
3、政府的理解和对策
政府的对策真的能解决问题吗？您的对策是什么？解决的成效？问题在哪里？

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营销渠道创新战略 

营销渠道创新发展

一、中国企业营销流行病十大症状

二、影响当代企业营销发展的新理念
营销的“快半步”原则
“簿利多销”？
“无奸不

公司品牌创建指南 

公司品牌创建课程

一、学习意义
随着全球化的推进，个性化消费的兴起，产品的生命周期日渐缩短。以宝洁为代表的基于大众市场的产品品牌营销模式，逐渐退出品牌营销舞台。以公司品牌和个人品牌为核心的品牌创建方法，日益受到关注。而总结过往二十年，多数企业产品品牌创建，如昙花一现，终究

区域经理大客户销售及情商提高 

大客户销售及情商提高

一、课程设计思路：
面向组织市场的大客户销售到底怎么做？
传统的时代，大客户销售的技巧主要集中在如何卖货，针对客户的需求和产品的功能特点，介绍清楚，并做好围绕交易相关的工作即可。但在互联网后半场，产品过剩，老市场已被瓜分，形成较为稳定的

5G时代公司品牌营销规划 

5G时代公司品牌营销规划

Part1:课程目标
当前关于品牌与营销，国内大部分企业人是误解的。主要是将传播品牌与营销当成管理品牌与营销。实际上，品牌与营销的课程主要来自于传媒领域和管理领域两大部分。由于传媒一直以来占据着更重要的位置，以及品牌发展的特殊阶段所致，所以传媒口

新经济形势下，经销商如何提高经营 

经销商如何提高经营效能培训

课程大纲：
一、新经济形势特点
.全球经济恶劣，经济增长滞缓甚至负增长
.企业破产、失业率大大增加
.新项目、新产品、新市场投入大量减少，企业过冬
.居民购买能力下降，材料型行业同受影响<

互联网时代的品牌营销 

学习品牌营销培训

课程大纲：
第一讲：破解互联网 万花筒的奥秘
.案例讨论：淘宝网与微信对互联网时代的贡献
（一）互联网思维的辩证
（二）解读错综复杂的世界的不变逻辑
（三）品牌、营销今天干吗用

经销商如何进行渠道精耕细作 

杭州渠道管理培训 

课程前言 

经销商渠道精耕细作不能只就终端展开。终端只是渠道精耕之末，经销商要全面贯彻品牌营销执行力，需要系统地全面地展开，即从品牌营销下经销商的功能演变——为什么要抛弃以往的分销模式，进行变革——如何进行变革。

成功开店金钥匙 

成功开店课程大纲：