自我职业生涯掌控者课程
课程背景：
VUCA时代，企业和个人都面对前所未有的易变性，不确定性，复杂性和模糊性。
是否发现企业不仅外部竞争激烈，内部员工对企业的期待和薪酬一起不断上涨？
是否发现传统的员工激励方式效用递减，调动员工内驱力越来越难？
是否存在不想干的员工？盯着钱干活，工作挑肥拣瘦，牢骚
员工生涯领导力提升课程
课程背景：
员工是企业发展的基石，员工的工作效能往往决定了企业战略能否真正贯彻执行。但你的企业是否存在如下问题？
→ 传统的员工激励方式效用递减，企业激发员工内驱力越来越难？
→ 常规管理手段日渐失效，管理者和HR越来越感到乏力，缺少高效领导的工具和方法？
职业生涯不倦怠课程
课程背景：
倦怠员工的存在是企业发展的顽症，你的企业是否有这样的倦怠员工：
→ 工作态度：从懒散、敷衍、摸鱼，到偷懒、推诿，甚至不负责任、消极怠工
→ 行为表现：出勤不出力、半躺半工作、人在心不在
→ 情绪表现：倦怠、失落、厌倦、焦虑
新生代员工管理提升课程
课程背景：
中国社会高速发展，每一代人之间代际特征差异显著。具体到企业里，随着95后/00后新生代员工步入职场，他们在思维，感受和行为模式上和之前代际的较大不同，造成了与管理者的认知差异，甚至行为冲突，你的企业是否存在如下现象：
→ 费尽心思招聘的新生代员工，入职没多久就莫名其妙离职流失？<
提升职场幸福力课程
课程背景：
VUCA时代，企业和员工都承受着越来越多的竞争和压力。对于员工来说，职业生涯的复杂之难，工作生活的平衡之难，都容易造成过大压力，影响员工情绪和状态，降低员工幸福感和工作绩效，从而最终影响企业人力资源的效率和成本。你的企业员工是否存在如下问题？
→ 员工自我需求不清晰：不知道自己喜欢什
优秀员工职业生涯规划课程
课程背景：
当宏观&微观环境不确定性加剧，由组织为员工提供稳定职业阶梯式发展变得越来越难。
很多员工虽然专业技能优秀，但因为缺乏职业生涯管理意识和知识，认为企业该为自己的发展负责，满足自己的各类需求。一旦得不到满足，轻则消极抱怨，重则跳槽离职，既阻碍了自己的职业发展，也不利于企业发展，你的企
新员工职场蜕变课程
课程背景：
VUCA时代，企业对于人才实干性的要求越来越强烈。哪怕是对刚度过大学生涯的新员工，企业也希望他们尽快成长，完成校园人到职场人的蜕变。
但对于刚从学校毕业的新员工（入职0-3年），企业是否常遇到如下问题：
→ 新员工依赖心理强，凡事靠企业，不能认清企业VS学校，老板VS老
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