心理辅导与支持课程
培训方式：
讲师讲述、案例分析、分组讨论、角色扮演、影片赏析、催眠、心理剧、心理绘画、答疑等
培训特点：
1、产出：四个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有4X5=20个课程产出；
2、落地：每个单元都配合有落地的操作性
心理调适策略培训
授课方式：课前心理测量、讲师讲述、正念练习、视频赏析、案例分析、互动答疑、课后行动学习与心理小贴士
课程大纲：
一、RECOGNIZE:疫情中主要情绪与心理问题的认知与觉察
1、重点关注的负面情绪与心理问题：焦虑、抑郁、烦躁、愤怒
2、觉察的三个途径：
1）显
情绪调节与压力课程
工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？
通过讲述、实操、冥想、视频赏析、问答等方式，融合积极心理学、认知心理学、精神分析、人本心理学的相关技术，《与压力快乐同行――情绪调节与压力管理身心灵三步曲》将帮助您：
科学认识压力，并掌握应对压力的策略；
掌握方法，自我滋养，随时可放松身
客服情绪与压力课程
工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？
通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、精神分析、人本心理学的相关技术，《与压力快乐同行――客服人员的情绪调节与压力管理》心理训练营将帮助您：
科学认识压力，并掌握应对压力的策略；
职场正能量心理课程
授课方式：
采用讲师讲述、练习实操、冥想、催眠、体验、视频赏析、心理绘画、心理剧、互动答疑等方式
培训特点：
落地性：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型
灵活性：培训前发放调查问卷或电话沟通，结合需求与企业实际做内容微调或时长调整；
落实性：培训后行
心态调整建设课程
培训方式：
讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、心理绘画、催眠、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式
理论基础：管理心理学、组织行为学、完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学
培训特点：
落地性：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型
积极心理学训练课程
授课方式：
采用讲师讲述、练习实操、视频赏析、催眠、体验、心理剧、心理绘画、互动答疑等方式
理论基础：
积极心理学、认知心理学、行为心理学、精神分析、人本心理学
课程大纲：
第一单元：情绪调适7R全方略
一、RECOGNIZE:情绪的认知
职业化素养与心态课程
授课方式：
采用讲师讲述、角色扮演、案例分析、工作案例讨论与分享、催眠、体验、心理剧、心理绘画、视频片断赏析、互动答疑等方式
培训特点：
1、产出：五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有5X5=25个课程产出；
2、
打造家庭和谐课程
授课方式：
采用讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、分组案例讨论、心理绘画、催眠、心理剧、互动答疑等方式
培训大纲：
前言：事业与家庭平衡的认知基础
一、平衡的原则
二、避免角色固着，追求角色平衡
第一单元：亲密关系管理
一、男性与女
客户服务沟通模型课程
培训人群：
客户服务人员
培训形式：
分组式
培训方法：
讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、催眠、角色扮演、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式
理论基础：
沟通心理学、认知行为心理学、客体关系心理学
情商发展课程
培训人群：管理层
培训方式：
讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理测量、心理剧、心理绘画、催眠、角色扮演、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式
理论基础：
完形心理学、认知行为心理学、行为心理学、神经语言程序学、客体关系心理学、人本心理学、精神分析等
员工心理关怀课程
培训方式：
讲师讲述、案例分析、分组讨论、角色扮演、影片赏析、催眠、心理剧、心理绘画、答疑等
培训特点：
1、产出：四个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有4X5=20个课程产出；
2、落地：每个单元都配合有落地的操作性强
格局突破与情商开发
课程目标：
1、产出：五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有5X5=25个课程产出；
2、测量：三个心理测量，增强自我认知；
3、落地：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型
4、灵活：培训前发放调查问卷或电
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