解读华为基本法
课程价值
1、《华为基本法》是华为对于过去历史成功的深刻反思；
2、《华为基本法》是华为对于未来发展的伟大探索；
3、《华为基本法》是华为对于未来发展的理念导引；
4、《华为基本法》是华为对于未来发展的庄严承诺；
5、《
大客户营销内容培训
课程背景
目前，大客户营销已经成为许多企业营销工作当中的主要任务和所面临的 核心问题。因此，针对大客户营销方面的大量问题也随之营运而生。针对大客 户营销方面比较成熟的方法与技巧，以及客户关系管理方面的较为先进的经 验，还有对于客户经理的任职资格分析、客
任职资格体系建立
课程背景
随着社会的发展，人才成了企业不可多得的稀缺性资源，许多企业纷纷都 在想方设法地引进人才，以通过人才职能的发挥来推动企业发展。但是如何用 好人才，如何才能发挥人才的优势以及什么样的人才应该和与什么样的岗位相 匹配。这些都是企业在引进人才、使用人才
企业文化建设内容培训
课程背景
企业文化建设当中如何才能将企业文化理念转化成为企业员工的行为习惯，如何将企业文化理念体系内化成为企业的核心价值观。这是在企业文化建设当中长期以来困扰企业的主要问题。我们结合长期以后所服务的过企业，在帮助企业解决企业文化建设系统性难题的过程中
企业成长内容培训
通过对于大量中国企业发展逻辑的实证性研究，我们总结出了中国企业成长的逻辑及其路线图，尤其是对于成长中的企业而言，如何在符合中国企业成 长逻辑和规律的前提下完成自我转型和升级，从成长走向成功，最终成为具有 核心竞争力的国内领先企业，国际化企业及世界级优秀企业。我们认为，中国 企业从创业时期到发展成熟期需
集团管控体系建立
课程背景
随着企业的不发不断展和壮大，会涉及越来越多的相同的业务单元或者不同的业务单元，这些业务单元最终会以分子公司或者事业部的形式而存在，最终演变为集团，对于多元化或者专业化集团的管理会成为企业所面临的核心问 题与最大挑战。关于单一化、多元化集团的业务
干部管理工作创新
课程背景：
在当前国家层面重拳反腐、加强干部廉政建设以及深化国有企业体制改革 的大背景下，党委如何履行主体责任，这直接影响到党委能否在国有企业的改 革发展发挥模范引领作用和战斗堡垒作用。在新形势下，党委“党管干部”如 何进行管理机
课程对象：中高层管理者
课程目的：提高企业目标管理水平，掌握目标管理技能
课程介绍：
目前国内部分面临着这样的一些问题：目标不清晰，目标管理缺失，公司缺乏目标管理理念和方式方法，，管理者对于目标管理缺乏深刻的认知。
卓越班组长文化建设技能提升培训
课程时间：2天/12小时
授课模式：经验分享+互动问答+小组讨论+实战演练+案例分享
课程宗旨：
帮助中、基层管理者训练、掌握班组文化建设技能，
战略人才管理培训
课程大纲：
第一单元、战略人才管理，应该以战略为先，而非人才
战略活动是由差距激发
战略意图是战略思考的起点
战略人才管理基于差异化而展开
战略人才重在经营，而非争夺
差异化的战略人才
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
