清晨醒来，收到朋友的信息：“不用急着回答我，我怕明天工作忙又忘记了，这个是Q1（第一季度）的OKR，我感觉KR 对 O 的支撑不够，有空的时候，请点评一下。”

　　什么是OKR呢？

　　O 是英文Objectives的首字母缩写，中文意思是“目标”

　　§ 好的O集中在重要的事情上

　　§ 通常较长期（如1年以上），分四个季度完成

　　KR 是英文Key Results 的首字母缩写，中文意思是“关键结果”，指：如何抓住关键领域实现目标；往往是“里程碑”。

　　其实朋友的认知非常准确，我们曾经一起实践过OKR这个有效的计划工具。目前他的互联网公司已经实践OKR数年，他请我帮忙点评的类似销售的OKR，一般设定每个季度的销售额，用突破、创新的方式去实现挑战的目标，今天我举一个通俗易懂“股票”的例子。

　　做到下面这5点，才是一个写得好的“股票”OKR。

　　①足够激荡起自己雄心

　　A股最近“千股跌停辞旧岁、万众套牢迎新春”。哀鸿遍野的时候，展望明年，OKR是一个挺有效的自我计划工具。因为它之所以这么火，就是帮助英特尔、谷歌和硅谷的公司带来“指数级”的增长。

　　如果O是：2022年股市100%稳定盈利

　　请问，这是一个有雄心、足够挑战的个人目标吗？

　　我想每个人会有不一样的答案。 马里兰大学的一位心理学教授埃德温·洛克（Edwin Locke）指出：“困难目标”往往比简单目标更能有效提升绩效；其次，具体的、困难的目标往往比含糊其词的目标“带来更高的产出”。

　　超过1000项研究证实了洛克的发现，90%的结果都表明：明确的、具有挑战性的目标确实能够提升生产效率。

　　我想补充一点的是：这个困难的目标要足够激荡起我们的雄心和动力，是你真正愿意投入去研究、去实现的才是最好的。

　　我们来看下面这三个目标写的如何？

　　O目标1：2022年股市100%稳定盈利 （如果在2021年你的股票真的“水深火热”，那么在2022年有稳定的100%赢利是足够挑战的。）

　　O目标2：每天有钱赚（挑战性是可以的，因为股市往往78%的人都在亏。做到每天有钱赚也是很不容易的，但是赚多少写的并不明确，是不是每天赚一分钱也可以呢？）

　　O目标3：2022年股市可以赢利X（这个目标就比较具体，也便于自我检查与衡量，如果将一年分成12个月，你月底做账就可以知道目标实现没有。但是这个X是多少合适呢？这就需要分析2021年的数据。如果2021年你赚了90万，结合你对自己的期望，也许2022年可以盈利180万就是一个非常有雄心的目标了）。

　　接下来的问题是，目标写完如何实现呢？这就是KR的定义：如何抓住实现目标关键领域并做到计划的结果？研究清楚KR，目标才有可能实现。就是无法100%实现，也会让你因为聚焦，有突飞猛进地成长。

　　②OKR的复盘带来创新

　　销售团队设置目标的时候往往会复盘去年的销售模式和方法，来设想今年的做法与去年有何不同，这样可以突破自己，实现翻倍的增长。

　　比如大家发现老客户的流失是一个很严重的缺口，这也许就是需要抓住的关键领域。

　　我再用股票做一个浅显易懂的例子：

　　如果你的复盘结果是：2021年12月、2022年1月大盘猛跌的时候你操作太多、造成了几十万的损失，那么研究旺季操作、淡季休息是有必要的。

　　③他山之石可以攻玉

　　我在辅导一家公司OKR的时候，他们发现那一年的市场上出现一匹黑马，成了行业第一名。研究竞争者和其他成功人士的经验，带入创新的KR，对目标实现与突破是非常有帮助的。

　　④自我检查的问题

　　如果所有的KR - 关键结果都完成，是否确保实现目标O呢？假如不能，哪里需要修改、调整？计划KR的时候数量要超过O, O实现的可能性才比较大。

　　O目标：2022年股市可以赢利180万

　　KR1：长期股票账户操作带来60万的盈利

　　KR2：在大盘低时买入“指数基金”和3个板块的股票，带来60万盈利

　　KR2：阅读3本书籍，提高技术、基本面分析至100%胜率, 盈利80万

　　上面这个例子中，KR的计划盈利达200万，是为了确保目标180万可以实现。

　　⑤不要让完美成为优秀的敌人

　　我们例子中的OKR真的可以实现股票盈利吗？只有去实践、不断调整才知道结果。

　　约翰·杜尔在《这就是OKR》这本书中说：“不要让完美成为优秀的敌人。请记住，在OKR周期的任何时间点，都可以修改甚至完全抛弃之前的设定。”

　　在计划的时候，先写出OKR的点子是非常好的，因为好的点子稍纵即逝。也可以与其他人交流，这样你得到的知识就更多。

　　OKR这个工具关键对自己有效、如果是在工作的场所设定，也需要写得让其他同事一目了然。在一年摸索实践、每个月复盘的过程中，可以继续修改，使之变得完美。