看穿这三个层次，一定能跃迁你的管理认知
讲师：王达峰 已加入：3830天 关注：2294
<p>一个人但凡能往上走一点点，他的可晋升的空间一定是巨大的。<br />
1、最差的一个层级叫任务导向。任务导向是我让你做什么你就做什么，我告诉你去给他打个电话，你就去打这个电话。后来告诉我他没接，我跟你讲的每一件事情你都去做。但是你只是做到了任务这个层面。<br />
2、任务再往上叫做目标导向。一个目标导向的人，他们知道每一个任务的背后都隐含着想要的一个结果。我让你去打电话，背后有一句话叫把人找到。我让你去买书。背后隐藏着一句话，叫做把书买到。你要为那个目标负责，你去到那家店没有卖，你能不能在边上的其他店看一下，你给他打了个电话没接，你能不能发个短信，想一想其他办法把人找到。而不是我让你干的是1你永远干的就是1。这叫做从任务导向到目标导向。<br />
3、更高级的叫做价值导向。价值导向是什么意思？总有一些客观的因素促使了这个结果一定无法达成。比如这些书很早了，人家不进货了。比如这个人那天就是没有找到。那你要考量的是我找这个人，我买这本书背后的价值是什么？一本书有什么样的价值呢？我可能是要看，可能是要送人，这就是一本书的不同的价值。当这本书本身买不到的时候，有没有其他的方式能够实现这背后的价值，这叫做价值导向。<br />
我觉得在工作当中，如果你能从这三个层级去衡量一下自己每天在做的工作是任务导向、结果导向还是价值导向，越高级的人一定越往上走。今天好多人觉得我像老黄牛一样任劳任怨的领导指东我就打东，指西我就打西，我依然不晋升，我依然英雄无用武之地。那是因为你往往无意识的处于任务导向，处于任务导向的人，往往也不会被开除。因为我不会开除你。留着挺好用，脏活累活有人干，但是大概率情况下我也不会提拔你，因为提拔你我就闹心了。提拔你我就心累了。一个人工作了三五年，能很快的被提拔。你去观察一下，他一定是目标导向型的人，一个人能够成为高层的管理者，往往是价值导向的人物。</p>
