工作态度都知道，那什么样的态度才算是能够得到晋升的好态度呢？接下来就分享给你三个好态度的方式，让你快速被领导赏识，早日升职加薪。
1、汇报直接说结果，领导根本不关心过程。记住，既然是汇报，就要找老板最关心的问题，说他关心的就是结果。你说了一大堆，有的没的，不但显得你啰嗦没重点，最后还说不到根儿上。我发现很多同学在汇报的时候都喜欢上来。先说困难遇到了哪些问题，罗里吧嗦说了一大堆，给老板整的是云里雾里的，最终也不知道你想表达啥。这个就有点本报道芝了，所以汇报就要开门见山的说结论。老板问了再给他解释为什么会有这样的结果。这样既提升了效率，还让老板觉得你的逻辑清晰，说话有条理。
2、叫永远要让老板做选择题。这周在找老板过方案的时候显得尤为重要。当你遇到一个问题，想找老板拍板的时候，切记要带着方案去跟他聊。别一上来就说问题，让他去想解决方案。那样不但让老板觉得你这个人没有深度思考的能力，还给老板添了堵，心里还得说，我找你过来是干啥的？换个角度想想，对于你自身也很有益处。你给老板AB两套方案让他去选，等于就是给他圈定了一个范围。你要知道很多老板都喜欢天马行空的给你整一些当下不可能落地的想法。如果你按照他的想法去搞，那非得搞死你不可。这样你让他选一个，不但大大减少了你的落地成本，最终的方案通过率也是非常可观的。别问我咋知道的，问就都是眼泪。
3、总结就要说流程照章办事。在职场中，免不了要做大大小小的总结，尤其是互联网企业周会、例会、双周会、月度会等等等等一大堆的会。在这个时候别再细枝末节说那些零碎的事情了。重点说流程问题，尤其是在执行过程当中遇到了哪些卡点，哪些是因为流程导致的低效，直接在会上抛出来。因为在领导眼中，这种流程化的东西，对组织效率提升是非常重要的，也是对过去一段时间工作的一个复盘。如果你只是就事论事的把在一个事情上遇到的问题抛出来，后面还是会遇到相同的问题，治标不治本。
如果你把以上这三点都做到了，抛开能力和人际关系不谈，至少在态度这个层面已经拉满了。在领导心里不但觉得你这人专业，而且还是个做事有条理和有原则的人。你说到了年底升职的时候，还能不想着你吗？
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