人本管理是中国管理思想的精髓所在。人本管理在论语当中，孔子讲用干部讲过一个原则，六字法则叫赦小过、举所知，就不要小心眼儿，不要太在乎人的小毛病，不要求全责备，太挑剔。这叫赦小过。什么叫举所知？知就是了解，举所知，就是用自己了解的干部。我们以前都听说过任人唯贤，不能任人唯亲，但这里我给大家一个新的概念叫任人唯知用自己了解，为什么这么说？这个人纵使名满天下，但是你不了解他，于是他的优点，你不知道你得试，这有成本，有风险。他的缺点你也不知道，你没法防，这又有风险。
所以用自己不了解的干部存在由于信息不对称带来的用人风险。那用自己了解的干部就不一样了，他优点少一点没关系，我都知道用的到位。他缺点有，但是我都知道可以提前预防，这叫优点可用、缺点可控，这个干部用起来就舒服，没风险。
所以我们用干部不要用自己不了解的，你不知底儿的。他就是名声再好，你一点儿都不知道，也存在风险。这叫任人唯知。你看很多人不理解这个领导的工作艺术。这领导一上任的时候，用过去自己曾经用过的人，周围人就戳脊梁骨说这个领导任人唯亲，这领导都搞自己人上来了，其实叫不理解，领导不叫任人唯亲，叫任人唯知。最开始只能用自己了解的，这样才能保证工作稳定发展。那么随着时间的推移，领导会了解的人越来越多，这样他的用人范围才会越来越大，这是基本的管理规律。
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