所谓这个需求创造，你首先必须得接受我们很多年轻一点的员工，他没有那么强的这种个人规划的意识，甚至很多现在的95后，他不明白自己想要什么，这是一个普遍的现象，一代一代确实有些差。80后是最苦一代是真的最苦一代。你想我们刚毕业的时候，房价就已经开始涨了，又是独生子女，兄弟姐妹都没有。我们那个时候你像阿里那个阶段招销售最重要的标准是什么？天然解决掉那个问题，就是他钥匙的这个问题。因为这一代他招的那那那一代孩子90%以上都是苦大仇深的。就这一代人需要你帮他去做什么样的规划，他很清楚，他也不用看长期在成长过程中慢慢他会有隐患。所以公司也在想想，慢慢会有乐趣。他最早最原始的就是让自己过得好，让家里人过得好。
就是苦大仇深，他现在没有了，所以你需要对有的时候帮助员工做一些积极的职业规划的意义。在这里还有就是因为年轻。因为他没有见识过当一个人充满热情和阳光，然后也很年轻，但慢慢的走向终于无奈的一个过程。在今天这个环境当中，自媒体又特别的发达，把赚钱这件事情在很多渠道当中放大。所以能尽快变得更完善。所以很多时候我们确确实实避免不了需要做一些心理疏导，或者是这种基本职业规划的工作是不一样的。所以很多时候我们需要让跟你一起打仗的人或者做事情的人，甚至需要去创造这样的需求。然后为这样的目标甚至去构建他的这个初心的世界。
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