大部分的老板更愿意给能力强的人高薪。因为能力强，态度不是很好，不是很听话，但是你能为公司创造价值，在公司，在创业期，甚至在成长期的时候，都需要这样的员工给公司带来的是实实在在的结果。至于态度这个问题是取决于什么？取决于他对这个公司是不认同，他对这个老板是不是认同。就看自己的领导力水平怎么样，能不能驾驭得了他。如果能够hold住他，他的态度就会很好。还有所谓的态度不好，一个员工他是不是听话。其实员工听话真的是好事吗？不一定。凡是有能力的员工都带点刺儿。所以必须得接受，他会反驳，他会拒绝任务。那是因为他对他每接受的一个任务，他都要为他负责，他一定会想交出一个好的成果，而不是随便接下来。反正你让我觉得行，做成什么样是什么样，这其实是我们想要的好态度，最后拿不到结果的都是垃圾，所以能力强是很重要的，能够帮公司拿到结果。
至于态度，可以去转变他，可以去影响他，让他从心里面认可你。当你是他心中的老大的时候，当你这个团队的分配机制是很公平的时候，他的态度一定会好。有些管理者就非常喜欢用那种能力不强，但是态度好的员工。因为这样的员工听话，关键是能力不怎么样，还让他有安全感，给他这样高薪，如果给这样的员工高薪的话，就相当于公司养了一群小白兔，就是态度非常好，非常勤勤恳恳。你说一他就*不说二，你让他向东，他*不会向西，但是结果拿不到。每一个员工都会效仿这样的一种人。反正只要在老板，在上司面前刷存在感，刷勤奋度，做假动作，最后奖金和加薪一定会给到你，然后拼命的给老板看笑脸。至于他给其他同事看的是屁股，给那个客户是不是解决问题，这些都不重要。重要的是让老板看到你的效率结果都不重要。那这家公司就完蛋了。所以公司能力大于态度，有能力情况下，我们去培养他真诚去接待他，让他认为你是他心中的老大，他的态度也会很好，最后就变成能力和态度都很好的一个，我们真正要培养的明星。
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