一个团队的氛围好坏，会对员工产生很大的影响，当氛围低迷的时候，所有的成员都会跟着士气低落。因此作为管理者，带领团队建立积极向上的氛围，是一件相当重要的工作。那么，如何才能营造出一个良好的团队氛围呢？分享4个建议给大家。
1、做好自己的本职工作，给员工留下一个能干的印象。作为团队管理者，如果只会对下属呼幺喝六，却连自己的本职工作都做不好，那就很难服众，更不可能建立健康的团队氛围，团队成员对领导者的信任度也会大打折扣。
2、要能控制住自己的情绪，成为一个自控力强的领导，一个合格的团队的领袖。要做到能够冷静的面对和处理一切，即使再愤怒，也要适当控制住情绪，不要随意发火，因为你的情绪很容易波及其他人，尤其是你的下属。
3、经常关心员工，包括他的生活，当你真诚关注他们的生活的时候，即便给不了实质的帮助，他们也会在心里把你当做知心朋友，感受到你的理解和关心，对团队也会更加忠诚。
4、为员工搭建沟通的平台，这个沟通平台不但要适用于员工之间，还要适用于你和他们任何一个人的沟通平台，可以有很多种。比如在工作会议之外，设定茶话会、举办团队聚餐、旅游、旅行等，从这些不涉及工作的活动中，了解员工的另外一面，你学会了吗？
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