打造狼性团队必须要具备这六大规矩，
规矩一，没有下不为例。错了就要罚，而且要狠狠的罚，否则他们是不会长记性的。算了吧，或者下次注意为管理大忌。
规矩二，无条件服从。带团的就是带兵要有服从的意识，不允许反驳。战场上面没有服从就不会有胜利，企业里面没有服从就没有市场竞争力。一个士兵能够变成一个将军，是从服从班长开始成长起来。
规矩三、步调一致。团队应该建立一个良好的沟通渠道，使团队上下认知水平一致。只有统一思想才能统一行动。同一个团队中间，大家相互配合，心往一处想，劲往一处使，协调一致才能够事半功倍，团队才能够顺利发展。
规矩四，权责分明。各司其职，其执行力才能够强。以此来唤醒员工的责任心。
1、避免员工相互推诿扯皮，效率低下。
2、使职能模块化，既提高凝聚力，又不破坏员工的能动性。
权责分明的团队，其实每一个人都背负相应的职责。哪一个团结有问题就找哪一个环节的人，大大提高员工责任感。在这样的团队里，没有谁会产生混日子的想法。
规矩五，执行必须全力以赴。一直所向披靡的优秀团队，必须把执行力落实到位。无条件执行就是不找任何借口，坚决认真的完成上级指派任务，执行不是尽力而为，而是全力以赴，没有条件就自己创造条件，没有办法就自己想办法。这是一种对工作高度负责的敬业精神，是优秀员工的基本素质。
规矩六，团队合作。中国有句老话，千人同心则得千人之力，万人异心则无一人之用。意思就是如果1000个人同心同德，就可以发挥出超过1000个人的力量。如果1万个人离心离德，恐怕每一个人的力量都比不上，靠个人英雄主义的日子已经过去了，单打独斗成不了气候。现在的市场讲究的就是竞争。
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