供应商关系维护措施。
1、对战略合作伙伴进行高层互访。在高度互信的基础下，实现高层的定期互访。双方高层管理人员互相信任，战略合作伙伴的关系才能够在企业的内部决策中得以体现。
2、维持长期稳定、共同发展的关系。与核心采购供应商之间，建立起立足于长远的目标，并面向共同的未来规划发展可持续性的合作关系。
3、实现平衡协商、合作共赢的理念。企业与供应商之间要在价格、质量、服务等方面建立起平等互利的协商机制。采购部门需要与供应商通过频繁接触达成共识，实现合作共赢的理念。
4、对供应商进行动态管理，根据绩效说话。企业要对供应商的绩效进行分析评估，并及时进行反馈。只有通过完善的绩效管理，企业才能确定供应商的分级，从而采取合适的合作方案。
5、定期进行供应商联谊活动。除了分享企业发展成绩，未来的规划，企业可以在活动中对业绩优秀的供应商进行表扬、颁发奖品等，让优质供应商感受到企业的重视。
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