什么是KSF呢?KSF的定义基于人本增值的加薪方案。很多企业在落地,很多企业的老板反馈,非常的喜欢让员工得到更高的收入,让企业获得更好的盈利,这个是多好的平衡,所以KSF强调的是一种平衡的力量。从来不是为了谁而做老板呢?想得到更高的盈利,没有错,员工想得到更高的加薪和激励也没有错。那么最后怎么把它融入起来?这就是合理的方法跟科学的算法。KSF薪酬全绩效的模式,这个是什么理解呢?就是把员工要的薪酬和老板要的绩效进行高度的融合,就是员工的工资当中拿出60到80来做KSF的量化的、宽带的弹性的薪酬。
KSF有一个非常重要的理念,就是所有员工的薪酬,在计算的过程当中都是通过算法来。通过数据,通过结果,通过效果,而且是有界定的规则和机制。而且员工接不接受KSF的方案,他必须要签名确认,不是老板要推员工被迫接受的。员工要觉得我做KSF,我得加薪的机会,频次、频率、幅度远远高于过去状态,跟过去就是不一样了。员工工资比过去拿高了以后,企业的绩效和利润一定比过去更好。当企业比过去更赚钱了,员工一定也能赚到钱,这不就是一个利益共同体最好的表现吗?只有统一的利益,才能统一思维,才能形成一致的目标,才能成为真正的高能量的团队。
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