作为老板，一定要少给员工灌鸡汤，多给员工谈报酬。身在职场，经常会遇到一些老板喜欢喊口号，灌鸡汤，总是希望通过情怀来拉拢人心，这样真的有用吗？还有一些老板用当年成功的经历，励志的经验来启发下属，告诉大家你们要努力，你们要上进，你们这样才能够有所发展，最后大都是以失败而告终的，甚至还有一些老板试图影响员工的心智，在公司里边推进全员学国学。当然了，不否认国学的博大精深与实用价值。
员工基本生存都没有得到满足，天天跟员工谈理想，讲情怀、灌鸡汤，可能意义真的不大。重赏之下，必有勇夫，任正非也曾经讲过一句话，钱给多了，不是人才都变成了人才。钱给多了，出了这个门，他就挣不到这份钱，看他努力不努力，不努力还保不住这份工，他就得加班加点完成任务，满足公司的绩效考核的要求。当然了，也会拼命的学习，争取进步，获得更多升职或加薪的机会，最终他就变成了真正的人才了。一座土丘爬不出日行千里的好马，一汪清水流不出翻江倒海的蛟龙，一堆甘草养不出凶猛上当的群狼。在管理当中，少给员工灌鸡汤，多给员工谈机制，少给员工谈理想，多给员工谈报酬，充分激发员工和动力。真正赚到钱的员工，自然会把愿景当真。
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