给你发50万奖金，开不开心？结果你发现保洁大姨65万奖金，烧锅炉大叔70万奖金，知道了这个是不是就没有那么开心了，甚至会暴怒。严格意义上讲，公司给你50万是什么？是正向激励，但是你听到了身边同事得到的你会非常的愤怒。因为你觉得极其的不公平。这钱还不如不发呢，谁都不发，负面情绪可能没有那么严重，发下来以后负面情绪会很严重。因为在这个过程中，组织分配不公平，越大的组织不公平，出现的概率越高。
管理者为什么不能公正呢？咱们不讲鸡汤，咱们说说这背后的逻辑，我们讲一个组织中员工的绩效是应该有差距的。优秀的就要奖励，差的就要惩罚，这是很合情合理，也是科学。但是现实中，作为管理者，他也会面临着一个潜在的压力和挑战。当优秀的员工得到奖励，他们自然会很开心，也愿意去工作，但是惩罚的员工感受就很差，感受差了他们就会去传播。大家想一想，你特别开心的时候传播欲望强，还是不爽的时候传播欲望强？肯定是不爽的时候，我们点外卖，我们吃的好了，一般不点评或者点一个赞，不会写一大段的文字来夸奖他，一般写一大段文字的时候，都是在吐槽。
所以在组织中，按照科学的方法奖惩以后，优秀的人不会传播，传播的都是那些被惩罚的人。你这样一听，整个的组织就弥散着负面的消息，作为管理者就会觉得，坏了，出问题了。这是管理者就无奈的做出了一个调整，怎么调整呢？多收集一些信息，然后再做出综合的评价。跟大家讲这个事情，是希望让大家能够意识到*的公平是不存在的。削峰填谷这个事情是难以避免，但是我们尽量要去避免，因为做完这个事情，往往离开的就是你公司最优秀的那批人。
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