企业的内部也要做好三次分配。如果你的人力成本偏高，一定是没有做好这三次分配。
1、企业内部的第一次分配，就是发给员工相对稳定的报酬，奉行的是能力和竞争力的原则。如果这项分配不能养活员工，不能满足员工的基本需求，不能兼顾员工个人的职业期望，就会造成员工没有安全感，招不到人、留不住人等等问题。
2、企业内部的第二次分配，就是奖励给员工贡献的报酬，奉行的是价值效率原则。再高再好的能力，如果不发挥出来，也是低价值的，企业真正要购买的是员工创造出来的显性价值。
3、企业内部的第三次分配，就是从团队到个人的再分配，奉行的是共创共赢原则。前两项原则基本上是以个体为中心，但企业竞争是全方位的，个人贡献很重要，团队协作更重要。通过第三次分配，发挥动态平衡合力共享的作用。
总结一下，如果企业只注重第一次分配人力成本，一定会走高，而且还无法获得员工的原动力和巨大的潜力。所以老板们要学会做三次分配，员工获得越来越好的收入，企业也将从结果和价值当中实现盈利的倍增。
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