我一个朋友匆匆忙忙的给我打了个电话，他开了一个饭店，今年遇到了很多的口罩事件，开始的阶段其实很不赚钱，他一直也是在投入这么挺过来。现在口罩事件影响越来越小了，这个饭店越来越吸引人了，人也越来越多了，每天忙得昏天暗地的，他这个饭店的大厨找到了他，跟他聊什么话题呢？我们怎么分钱？这就是典型的大厨效应，遇到这种事儿怎么解决呢？其实这个时候无外乎两种方案。
1、引入竞争，不能让这样的能力只在一个人手里用，只要某一个人具备的能力，不可被别人复制，早晚他都会要挟你。企业大一点，这叫继任者计划，核心岗位是需要有plan b的，相互之间的竞争，让这个能力能够留存，能够对比，能够快速的复制，只有这样，你才能解决这个所谓的大厨效应。
2、就是这个岗位定价的时候，你一定要客观公允。你要知道这样能力的人在市面上到底值多少钱，不能凭你的简单的洗脑忽悠，就能把这件事儿混过去。你需要一个比较完善的分配机制的，他出去到别的地方一定赚不到现在的这么多的钱。只要这两点你做到了，基本上这个大厨效应，对您公司就不会有太大的影响。
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