今天我跟我的人资沟通了一下，决定了某几个人，我们是一定要放弃了，是什么样一个标准，让我决定去放弃一个人呢？其实一个人做事儿没做好，我们会从两个角度去看，是态度有问题还是能力有问题。如果是能力有问题，ok我们去给他机会成长，这个不要紧。当然了，如果能力上实在遇到了天花板，无法成长，那么我们也要选择一个合适的岗位去给他做。
然后就是态度问题，一旦态度有问题，那想都不用想，无论你能力强不强，一律要砍掉。那么什么样是态度问题呢？分两个点，我们主要看的就是他的心态价值观，就是这个人做事有没有底线。如果一个人做人做事儿没有底线，没有一个最基本的规则，甚至连法律意识和风险意识都没有，那么这样的人是敢用吗？所以价值观是我们评价一个人是否能用的*标准。紧接着就是我们所谓的心态。这件事儿他愿意做还是不愿意做？如果遇到事儿只是躲，只是退，你细想想，你敢委以重任吗？是绝无可能。
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