如何来激发员工的内驱力呢？以下是一些建议。
第一，目标设定。为员工设定具体可衡量的目标，并且与员工一起制定实现这些目标的计划，确保目标能够挑战员工的能力，但又不会让他们感到不可达成。
第二，反馈和评估。定期给员工反馈他们的表现，帮助他们发现自己的优点和不足，制定下一步的行动计划。评估不仅可以让员工知道他们的表现如何，还可以向他们展示他们的表现如何，与组织的目标相匹配。
第三，激励奖励。为员工提供一些激励，比如提供奖金、晋升或者是其他形式的奖励，这些奖励可以让员工感到他们的努力得到了认可，并且激发他们更多的努力。
第四，发展机会。为员工提供学习和发展机会，使他们能够获得新的技能和知识，这可以让员工感受到的价值得到提升，并且能够更好的完成工作任务。
第五，自我决定权。给予员工自主权，让他们在工作中有更大的决策权，这可以让员工感到他们的贡献得到了认可，同时也能够激发他们的主动性和创造力。
总之，绩效管理应该是一个相互合作的过程，旨在激发员工的内在动力和积极性，从而提高员工的工作效率和组织的整体绩效。
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