只要搞清楚这三个阶段，创业不成功都难。很多老板创业都有一些渠道资源，或者有一些人脉，不管从事的是什么行业，其实只要搞清楚这三个阶段，大概率就可以做起来了，分享一下。
第一个阶段，明白钱从哪里来。也就是说明确你的用户是谁，他们有哪些痛点，你的解决方案是什么？这个阶段需要稳扎稳打，多积攒案例，并且把服务流程标准化为将来复制做大做强做准备。
第二阶段，知道钱要怎么分。很多企业第一个阶段摸索成功了，但是到第二关内耗完了，因为企业发展的核心是抢占用户心智，抢占市场份额，所以必须要组建团队，招募人才，借助团队的力量，打造一个可以持续盈利的系统，激活团队，老板必须要学习薪酬绩效，股权分配。
第三个阶段，怎么让企业的钱更值钱。这个阶段就是要不断的通过复制自己的成熟业务，比如开设分公司，一个人的管理能力是有限的，这时需要拉更多有资源或有资历的合伙人进来，一起把这个蛋糕做大。失败的姿势有很多，但是连续成功的背后往往有逻辑，这就是系统化思维。
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