陈燕萍

陈燕萍

员工管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 员工管理

越级汇报工作的原因和建议

讲师:陈燕萍   已加入:1225天   关注:2342   


越级汇报是不是职场上的大忌?觉得很多时候员工会越级汇报,一定要首先知道他为什么会越级汇报的原因,其实认为就两个方面的原因:

第一个,个人的原因。

1、比如这个员工他希望得到更高层领导一些关注、认可和奖励,所以他会选择越级汇报。

2、想去自己影响这个高层的一些决策,从而去达到一个实现自己目标和资源整合的目的。

3、希望去提高自己的这种能见度。所以这个是从个人利益出发。

第二个,直属上级的原因。

1、比如这个直属上级并不能让这个人获得信任,可能他并不愿意把他很重要的一些信息反馈给他的直接领导。

2、可能是他的直接领导不作为,破坏了公司的利益,或者比较固执己见,不会愿意去接受他一些建议和想法,有可能他认为这是一个损坏公司利益的事情,所以他可能会选择越级去汇报。

所以越级汇报到底是好事情还是坏事情,认为:

第一个,作为员工,尽量避免越级汇报,因为第一个可能会影响直属领导的一些权威和威信。

第二个,可能也会影响公司内部管理层之间的这种信任和合作。

第三个,可能会影响自己的个人的职业形象。

就是认为员工最好不要越级汇报一个点,但是站在公司的层面,认为偶尔的一些广开言路和支持越级汇报是好的事情,因为一定程度上:

第一个,可以帮公司找到真正在一线的问题。

第二个,如果有这样一个越级汇报的这样一个平台,其实一定程度上也可以去激励员工,让员工有一种归属感和参与感。

上一篇: 对于生产管理要高效,就必须要开好班前会、协调会、周例
下一篇: 五个方法,让团队主动承担更多的业绩任务


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号