最伤害员工积极性的原因之一，你知道吗？历来管理者常犯的一个错误，可能很多的管理者都意识不到，那就是赏罚不分明。不该奖励的大奖特奖，该奖励的却冷落在一边，视而不见。该惩罚的得不到应有的惩罚，不该惩罚的却遭受到了批评。
这也便是最伤害员工积极性的一个*的一个问题，你明白了吗？最好的解决方法是什么呢？就是系统的应用积分量化管理模式。它能够清晰的反映每个员工做的贡献，哪个员工优秀，哪个员工呢一般。这样我们讲话的时候是按数据说话，不会做到员工不满意，而是让大家都心平气和的接受。
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