千万别在意老板喜不喜欢你，只有把老板当成工具人拿捏，你才能管理好你的老板，让他为你的目标服务。一件事儿，老板觉得你事情没做好，不要尝试去解释你已经做了什么努力，而是要讲你计划接下来怎么弥补。一件事儿，你明明知道老板做错了，你也指出这么做的风险了，但老板没听进去，你还要不要再说一次，要。直到确保老板真的理解了这么做的风险。你无法左右老板的决策，但你需要让老板知道他决策的利弊。
老板冲你发火，你要不要感到伤心委屈？不要。因为你不是来职场谈情说爱的，没必要走心，走脑即可，如果你愿意，甚至可以哄哄老板，对老板输出一下情绪价值，别以为这个是舔，不管是职场还是生活当中，输出情绪价值的一方，才是真正的强者。老板给了你一个很难完成的目标，要不要拒绝？接受目标，但调整资源需求，你去10公里以外的地方刷个共享单车就行，你去1000公里以外的地方，老板得给你买张机票。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
