推荐一个上市公司都在用的管理方法是PDCA，又称戴明环，PDCA分别代表着计划、执行、检查和改善。
1、首先是计划在领导交代一件事情后，明确清楚的目标。就着手计划事情实施的步骤分别一、二、三步是怎么去完成，时间点，怎样配合的，人选是谁预期的结果等，都做到计划当中去。
2、然后是执行根据计划分布区域执行并做好记录。
3、检查，根据分步执行的结果和过程，逐步解释将执行的结果与预定的目标形成对比，总结，找出差距和原因。
4、改善过程中正确的予以肯定，并做好记录。有偏差和不对的地方加以改善，然后形成文字类的标准。戴明环其实是一环套一环不断上升的，也是在实践执行过程中较为系统的管理事情的方法，强烈推荐给你。
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