我们有些下属根本不知道怎么样向上沟通，一个问题不知道怎么做，自己也没有方案，就直接去问老板，老板你看这个事情该怎么办呢？给老板做问答题。你的方案是什么？你思考过吗？老板会想，你没有经过思考就过来问我，其实你这叫做没脑子的工作。老板最烦的就是这种人，我请你过来，你应该拿出方案来给我看，你再来找我探讨，而不是你自己都没有经过思考，直接问我要解药。
所以你不要觉得他是老板了，他就应该比我能干，他就应该告诉我该怎么做，反了，你应该想一下，我今天到这家公司来，一定是因为我很强，很有价值，可能我比老板还要强，所以我今天是来帮助我公司解决问题的，是带着方案来的。聪明的下属应该是怎么做的呢？今天这个东西有点难，我就要认真的思考一下，有几种路径去实现这个结果。有方案A也有方案B我个人会更倾向于方案A原因是什么？利弊分析。然后再让老板做选择题，老板就会觉得不错，有很多这些专业的分析，帮助老板做决策。因为老板的时间很宝贵，他整个公司有很多的东西要让他去做决策。
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