什么样的人创业成功几率大？读书创业是一件高风险高回报的事儿，怎么样才能降低创业的风险？纵观所有白手起家创业成功的例子，他们身上都有两个共同特点。
第一，在创业初期，老板必须要有一个人养活一个团队的能力，哪怕多招几个员工，也是给老板打下手。
第二，在交付闭环里边所有的工作，老板首先自己要会做，而且做得非常好的，在忙不过来了，在招人去解决局部的问题。比如新东方的创始人俞敏洪老师创业的时候，自己先做老师讲课，讲课讲的好，学生越来越多，教不过来了，从北大找一个师弟过来，然后学生又越来越多，就要招教务管理、客户服务、后勤保障方面的人员，招聘更多的老师，慢慢的有了人力资源、市场营销等多个部门，招人分工的顺序一定是从外围到核心，一步步放权、分利，扩大规模。
记住，创业者自己一定要懂这个行业的核心技术，要是想开个培训机构，自己却不会教课。开个饭店，自己却不会做饭。开个软件公司，自己却不会写代码，那你就必须找懂核心技术的人来做合伙人，也就是核心不掌握在自己手里，这种情况不是不可能成功，但对方但凡和你处不来，就带人反水出去单干，成为你的对手，这种情况太常见。记住，想要创业成功，老板最好自己懂核心技术，先把自己的时间和精力压榨到*，实在是分身乏术了，开始找人帮忙，这也是普通人想白手起家，最常规也最容易成功的一条路。
所以，如果是个普通人的在创业初期，先别想着多少人，自己必须是一个全能的多面手，一个人就可以支撑全公司的运行，所有的员工只是给你下手，你懂得整个产品交付闭环，而任何一个员工只是整个闭环里面的一环，很多初创公司失败的案例，都是一开始老板自己不懂行，想要拿钱去找专业的人才帮自己分担、起盘，等于是拿钱画饼、买人，这种自己没有赚钱能力，老板的是拢不住人才的，切记兵怂怂一个，将怂怂一窝，想要创业翻身，要看自己能不能成为一个榜样，带不动队伍就别再谈创业了，因为这么做大概率只是给自己培养一个强大的对手来把自己干死。
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