尹宏刚

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教你五招,应对员工的挑战

讲师:尹宏刚   已加入:2348天   关注:2279   


空降领导难以服众,发现有员工跟你对着干,教你五招,轻松铲除老鼠屎。很多管理者都会遇到这样的情况,公司总有那么几个员工,管理者给出的任务推三阻四,也不配合公司安排跟你交代的事。你不问他不说,工作质量不好就算了,还和你对着干,这样的下属要怎么管理?

1、保持必要的距离。为什么下属不听话?因为他觉得你跟他是一个样的。曾经相处的很好,你的事我都知道,凭什么你能当领导,能管我,只有距离才能产生美。那到底要怎样的距离才合适呢?倘若你连底线都不能坚持,就尽快斩断工作以外的私交吧。

2、展示力量。发现下属不尊重你,把你当空气这种情况,你不妨适当的展示力量,在必要时刻表现出强势果断,不要表现出任何犹豫。不到半月*能有效果。

3、展露实力。有些老油条,下属只有你展现实力才会服你,不要仓促就上。最好是在你熟悉的领域,在你精心策划下,带领大家打个胜仗,谁见识了你的实力会不会不服呢?

4、奖励追随者。对那些追随自己的人,绝不能让人吃亏,一定要给他们好处,甚至给些重赏。

5、惩罚违令者。对那些反抗命令的人,一定要给出相应的惩罚,让他记住反抗的后果。到最后,所有人都能拱卫在你的身边。

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