如何通过采购标准化降本？
第一，采购计量标准化。使用科学方法和手段，对采购活动中的量和质的数值进行测定，为采购活动，尤其是采购成本控制提供准确数据。如果没有统一计量标准，基础数据不准确，资料不统一，标准就无法获取准确采购成本信息，更无从谈控制。
第二，采购对照价格标准化。采购成本控制过程中，要制定两个对照标准价格：
一、采购标准价格及原材料市场的行情价格或历史价格，各核算单位与企业之间模拟市场进行。
二、内部采购预算价格,即是企业设计过程，通过企业利润率要求与销售价格结合，计算出原材料额定价格。采购标准和采购预算价格是采购成本控制运行的基本要求。
第三，采购物料质量标准化。质量是产品的灵魂，没有质量，在低的成本也是浪费，采购成本控制是质量合格下的成本控制，没有采购原料的质量标准文件，就无法高效的满足采购活动的要求，就更谈不到采购成本的高与低。
第四，采购成本数据标准化。制定采购成本数据的采集过程，明确成本数据报送人和入账人的责任，做到成本数据按时报送，及时入账，数据便于传输，实现信息共享，规范采购成本核算方式，明确采购成本的计算方法，形成统一的成本计算图表格式，做到采购成本核算结果准确无误。
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