1、爱抱怨。老板交代的事情没有完成，他不会客观的去分析没有完成的原因。然后复盘下次做的更好，而是跟老板抱怨什么部署不配合，能力不行，资源也不足，反正自己都没有任何的责任，那都是别人在拖后腿。
2、不愿意当配角。过分的英雄主义，你看一个公司里面通常经营成果是大家一起配合完成。比如说可能这件事情是A部门主导，其他部门来配合。那下一次事情可能是C部门来主导，其他部门来配合。可是这一类的中层管理者，因为他非常的缺乏大局观，然后自我为主，又很严重的英雄主义。那结果是什么？成为团队的绊脚石？那你要这样的中层管理干部何用？
3、喜欢打压下属。你看功劳都是自己的，为过过错都是员工的部署。那你觉得他有办法带好这样他的团队吗？人家愿意跟着他干吗？
4、搞圈子文化，拉帮结派。这些的管理者很容易把一个公司的老板架空了。
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