我那么努力，为什么还不提拔我？就三点。
第一，要明白一个本质，就对于一个人的成功而言，努力可不是最关键的，而是最基本的。就像吃饭一样，吃饭它是最基本的，但它不是你每天最核心的那件事儿，不能每天把所有的时间精力都花费在吃饭这件事情上。
第二，努力它只是一个过程。要在努力的这个基础之上，判断一下能拿到多少结果，有多大的价值和贡献，但是把所有能拿到结果，能对这个组织有价值贡献的人画一条线，在这条线以上的人，他都有机会被提拔。你只是进入了这个被提拔的门槛而已，所以核心关键是什么？
第三，领导力。因为做到管理上以后，会发现管理的本质就是驱动他人拿结果，当然驱动的方式有很多，有的人靠权力影响力去驱动，有的人靠专业影响力，有的人甚至靠威逼利诱，靠加大棒的方式驱动他人，但这个不是长久之计，因为核心本质是你需要透过动机看到不同的人的特质，从而分析出每一个人内心不同的需求和关注点，有的人看重荣誉，有的人就看重认可，哪怕你冲他微笑一下，冲他点头一下，有的人就注重专业能力的提升，有的人就在意做这件事情的价值和意义。所以每一个人他都有不同且多元的内心需求和关注点，就看你能不能看得到，只有看到了，才能更好的去激励和驱动他人。所以当你还是一个个人贡献者的时候，就需要对人的本质有所了解，培养自己读懂他人的能力。
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