会发现，如果用传统的管理方式，去管理现在这些新生代95后们，有的时候他们并不买账，这也是为什么很多管理者会说，我之前学了好多的管理方法和工具，但是好像效果并不是很大，还有人会说，让我们这些管理者和这帮95后们做朋友，但是现在是成为朋友了，发现更难管了。首先这不是工具方法的问题，而是要对管理有新的认知，原来的认知是管理是管人和理事儿。
现在不一样，现在是管事和理人，管事是可以用工具方法的，但是理人就需要对动机这个词有相当深的理解，会发现现在这个物质条件并没有那么匮乏了，大家更多的是追求心理需求的满足，这也是为什么游戏化思维可以帮助你更好的去管理这些95后们。因为游戏如此吸引人的原因之一，是因为游戏的这些元素机制、玩法相互作用，满足了人们的基本心理需求，从而激发了内在动机。所以如果把这些游戏的元素机制玩法涉及到不同的管理场景里面，就会发现管理的效率和效能都会提升，当然有个前提，前提就是除了对游戏机制元素玩法本身的这些了解以外，更深层面的动机管理、行为设计，这些才是核心，前者是术的层面，后者才是道和法的层面。
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