中小企业如何设计薪酬体系，设计薪酬体系，可能会觉得很复杂很困难，但其实对于中小企业而言，设计薪酬体系主要就做好两件事情。
第一个，定好薪酬结构。什么是薪酬结构？就是要定薪的岗位，它的薪酬包括哪几个部分，不同的类型的岗位，是可以参考企业常见的薪酬制度和不同岗位的薪酬设计，但一般而言薪酬一共会做包括五个部分。
第一部分，固定工资。
第二部分，绩效工资。
第三部分，提成奖金。
第四部分，福利补贴。
第五部分，中长期激励。
这个是薪酬结构。
第二个，定好薪酬水平。什么是薪酬水平？薪酬水平其实就在不同的薪酬的结构的部分，它各项值的高低，那么一般怎么去决定各项值的高低，有六种因素都都是需要考虑。
第一个，岗位因素。
第二个，行业因素。
第三个，地域因素。
第四个，企业因素。
第五个，市场因素。
第六个，能力因素。那基于他的能力，他可能对企业创造的价值去制定一套单独对他他而言，可以使用的和适配的薪酬方案。
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