采购全面降本方案重点注意事项。
一、组建跨部门团队。降本工作需要跨部门的合作和协调，建议组建跨部门的团队，确保信息的畅通和协同作业。
二、强化供应商管理。与供应商建立长期稳定的合作关系，通过谈判合作和优化供应链等方式，获取更好的采购条件和价格。
三、优化采购流程。对采购流程进行优化，提高采购效率和降低采购成本，包括标准化采购、集中采购、电子采购等方式。
四、鼓励创新和改进。鼓励员工提出创新和改进的意见和建议，激发员工的积极性和创造力，推动降本工作的持续改进。
五、管控降本过程。建立降本工作的监控机制，定期评估降本的效果和进展情况，及时调整和改进降本方案。
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