老实人为什么不容易被提拔？有三点原因，这三点原因只要能改掉其中一个，步步高升的希望就会大大提升。
第一，先来定义一下什么是老实人。这个词在当下貌似已经是一个贬义词了，但是他们其实只是芸芸众生当中的其中一类人而已，他们做事脚踏实地，不会投机取巧，从来不也不敢去承诺什么。哈佛商业评论在当年就做了一个调研，就是一个人被提拔，更多的是看重这个人的外向性、有推进力，貌似能够产生结果的人。所以老实人不被提拔的第一个原因就是感知度低，简单就是在别人心目当中的那个存在感比较弱，很多老实人是只会做不会说的，你可能付出了8分，但是别人只能感受到3分。你也不要太指望你的领导能够看在眼里，记在心里，这毕竟是少数。
第二，原则性弱。老实人大多数是不太容易说不的，因为他害怕得罪人，有的时候过于在意他人的感受，过于在意他人对自己的评价，那往往给人一种墙头草的感觉。
第三，也是最本质的一点，就是老实人不太容易去培养接班人。一部分原因是缺少主动性，另一部分原因就是害怕教会了徒弟饿死了师傅。但是要知道，培养下属是管理者的八大核心素质之一，也是去激发下属的内在动机，提升下内驱力的一个核心手段之一。
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